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集團公司召開“施工企業(yè)項目管理中的風控與反思”專題培訓會

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? ? ? ?12月11日,為進一步提高對建筑工程領域的法律風險認識,快速識別新的經營挑戰(zhàn)和風險,增強經營風控意識,幫助企業(yè)實現穩(wěn)健經營、高質量可持續(xù)發(fā)展的目標,集團公司法務管理部門特別邀請了浙江導司律師事務所高級合伙人胡文波律師,就其代理的寧波建筑公司與某房產公司的建設工程施工合同糾紛一案進行了為期半天的復盤講座,集團公司相關領導、分公司經理等共計四十余人參加了本次培訓。
? ? ? 胡文波律師認為,該工程發(fā)生訴訟的源頭在于,公司在承接業(yè)務之余,未對發(fā)包方進行審慎選擇。若業(yè)主方為非專業(yè)的房產公司,公司應先對其基本情況進行必要的盡職調查,如業(yè)內口碑情況、籌建資金來源、銀行授信、以往涉訴情況、管理人員配置等。其次,胡文波律師分析了雙方簽訂的施工合同及補充協議的條款中存在的問題,同時解釋了業(yè)主方基于其強勢地位起草的合同版本中很多不平等條約的效力。最后,胡文波律師花了大量的篇幅,為我們講解了本案中碰到的工期和結算問題,從工期鑒定、業(yè)主直接發(fā)包單位納入總包管理、簽證資料缺失等角度入手,結合大量的案例,分析了常見的工期延誤情況并給出了合理的處理建議。
? ? ?本次講座在目前建筑經濟發(fā)展環(huán)境復雜性、嚴峻性和不確定性不斷上升,行業(yè)風險不斷加強的新形勢背景下,對于各分公司和項目部加強經營風險管控、找準應對策略、妥善解決問題起到重要作用。

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